Duurzame mobiliteit draait niet alleen om technologie, maar ook om mensen. Dat merkt Ivo Jak dagelijks in zijn werk als consultant bij EVConsult. “Je werkt met beleidsmakers, ondernemers en technische experts die allemaal een ander perspectief hebben. Dat schakelen tussen verschillende rollen maakt mijn werk zo boeiend.”

Zijn analytische achtergrond helpt hem daarbij. “Bij EVConsult zitten we aan de voorkant van de markt en hebben we veel kennis over elektrisch laden en slimme laadstrategieën. Maar kennis alleen is niet genoeg. Het gaat erom dat je mensen meeneemt in de energietransitie en hen helpt om slimme, haalbare keuzes te maken.”

Een van de manieren waarop hij dat doet, is via business cases en innovatieve rekenmodellen. “Veel klanten willen weten: wat kost het en wat levert het op? Wij helpen hen door kosten, baten en scenario’s inzichtelijk te maken.”

Werken met verschillende stakeholders

Tijdens zijn studie Natuurkunde lag de focus van Ivo al op duurzaamheid. “De overstap naar duurzame mobiliteit was daardoor kleiner dan je misschien zou denken,” vertelt hij. Wat hem aantrekt in consultancy? “Je werkt aan uiteenlopende projecten, komt met verschillende mensen in contact en ziet direct het resultaat van je werk.”

In dat menselijke aspect onderscheidt EVConsult zich, vindt Ivo. “Er is hier een grote persoonlijke factor aanwezig. Je werkt niet alleen met cijfers, maar ook met beleidsmakers, ondernemers en technische experts. Iedereen heeft een andere motivatie: de één ziet verduurzaming als kans, de ander als verplichting, maar uiteindelijk breng je hen samen in de transitie.”

Juist die dynamiek maakt het werk voor hem interessant. “Het is aan ons om hen mee te nemen in de mogelijkheden. Vaak helpt een goede business case daarbij: als je laat zien dat elektrisch rijden in veel gevallen financieel gunstiger is dan fossiele alternatieven, ontstaat er vanzelf een andere motivatie.”

Business cases en innovatieve rekenmodellen

Een belangrijk deel van Ivo’s werk draait om business cases en kwantitatieve analyses. “We krijgen vaak de vraag: wat kost de overstap naar elektrisch laden, en wat levert het op? Daarvoor maken we prognoses, berekenen we investeringskosten en stroomprijzen, en analyseren we verschillende scenario’s.”

Bij EVConsult werkt hij samen met het kwantitatieve team aan een gestandaardiseerde aanpak. “Veel processen en kostenposten komen in elk project terug. We ontwikkelen daarom formats waarmee we snel inzicht geven, zonder in te leveren op maatwerk. Elk bedrijf en elke gemeente heeft immers unieke behoeften.”

Innovatie in laadinfrastructuur

Naast traditionele projecten werkt Ivo graag aan vernieuwende initiatieven. “Ik vind het interessant om innovatieve aanbestedingen op te zetten waarmee we écht een verschil maken. Dat geldt niet alleen voor publieke laadpalen, maar bijvoorbeeld ook voor logistiek, bouwplaatsen en elektrische pleziervaart.”

Hij ziet dat de markt voor elektrisch laden zich razendsnel ontwikkelt. “We hebben al veel bereikt, maar er is nog zoveel te doen. Van laadinfrastructuur op bedrijventerreinen tot snellaadoplossingen in havens, er liggen enorme uitdagingen.”

Een project waar hij trots op is, is de ontwikkeling van een rekentool voor mkb’ers. “Met dit model kunnen bedrijven eenvoudig berekenen hoeveel laadpunten ze nodig hebben en wat de financiële impact is. Dat verlaagt de drempel voor verduurzaming.”

Groeien binnen EVConsult

Bij EVConsult krijgt Ivo volop de ruimte om zich te ontwikkelen. “Je wordt hier snel in het diepe gegooid, maar op een positieve manier. Je krijgt verantwoordelijkheid en wordt aangemoedigd om zelfstandig beslissingen te nemen.”

Wat EVConsult volgens hem uniek maakt? “Het is een ondernemend en gedreven team. Iedereen heeft passie voor verduurzaming en helpt elkaar verder. Bovendien is er veel vrijheid om nieuwe ideeën uit te werken en je eigen pad te kiezen.”

Van advies naar langetermijnvisie

Voor de toekomst heeft Ivo een duidelijke ambitie. “Ik wil me verder ontwikkelen in strategisch advies. Niet alleen helpen bij de uitvoering van projecten, maar ook meedenken over visievorming op de lange termijn. Hoe ziet de markt voor elektrische mobiliteit er over tien jaar uit? Hoe kunnen bedrijven en overheden daarop inspelen?”

Met zijn combinatie van analytische scherpte en brede interesse in duurzaamheid voelt hij zich helemaal op zijn plek. “Elke dag is anders en de sector blijft zich ontwikkelen. Dat maakt dit werk zo boeiend.”

Samenwerken aan duurzame mobiliteit

Heeft jouw organisatie vragen over laadinfrastructuur, slimme laadstrategieën of innovatieve aanbestedingen? Neem contact op met Ivo Jak en ontdek hoe we samen impact kunnen maken op de mobiliteit van de toekomst.